Казанский Государственный Институт для усовершенствования врачей

Обложка


Цитировать

Полный текст

Аннотация

Одним из чрезвычайно интересных и важных симптомов переживаемого момента является расхождение (своего рода „ножницы“) между запросами населения и теми средствами, которыми мы располагаем для удовлетворения этих запросов. Это расхождение замечается во всех областях строительства—как в хозяйственной, так и в культурной. Этот симптом наблюдаем мы и в области здравоохранения. К 10-летней годовщине Октября мы с полным правом, оглядываясь на пройденный путь, можем констатировать определенные успехи, и в то же время мы не можем не отметить, как далеки еще мы от удовлетворения потребностей населения. В отношении культурной работы вообще и в отношении охраны здоровья в частности более, чем где-либо, оправдывается французская пословица: „L’appetit vient en mangeant“.

Полный текст

(К 30-летнему юбилею врачебно-общественной и научной деятельности его директора, проф. P. А. Лурия)

Одним из чрезвычайно интересных и важных симптомов переживаемого момента является расхождение (своего рода „ножницы“) между запросами населения и теми средствами, которыми мы располагаем для удовлетворения этих запросов. Это расхождение замечается во всех областях строительства—как в хозяйственной, так и в культурной. Этот симптом наблюдаем мы и в области здравоохранения.

К 10-летней годовщине Октября мы с полным правом, оглядываясь на пройденный путь, можем констатировать определенные успехи, и в то же время мы не можем не отметить, как далеки еще мы от удовлетворения потребностей населения. В отношении культурной работы вообще и в отношении охраны здоровья в частности более, чем где-либо, оправдывается французская пословица: „L’appetit vient en mangeant“.

Среди многих задач, которые стоят перед нами на этом пути,—еще большее развитие профилактики, расширение сети лечебно-профилактических учреждений, повышение качества лечебной помощи и т. д.,—выдвигается и одна специальная: подготовка кадра соответственных работников. Совершенно очевидно, что без новых работников, без новых рук новые задачи выполнены быть не могут.

Можно даже сказать больше,—можно утверждать, что сейчас развитие дела здравоохранения в значительной мере уперлось в недостаток соответственных работников. Дальнейшие успехи в области здравоохранения будут достигаться лишь по мере того, как нам удастся добыть подходящих работников.

Это относится уже к старым областям лечебной медицины: население, даже деревенское, не довольствуется средним врачем; даже в деревнях начинают требовать специалиста (хирурга, акушера, глазника, венеролога и т. д.). Еще больше это относится к новым областям работы,- борьбе с социальными болезнями, охране материнства и младенчества, охране здоровья детей с педологическим подходом, широкому распространению таких областей, как физиатрия, пользование рентгеном и т. д. Этих новых областей немало. Ими по праву гордится советская медицина. Работа в этих областях развертывается на наших глазах. Недостаток работников— вопиющий.

Поэтому вопросы подготовки врачей привлекают теперь все больше внимания. Не случайно, а закономерно выявилось то обстоятельство, что «Ленинградский Государственный Институт развернул теперь так свою работу, что пропускает около 2 тысяч врачей в год. В Казани еще в 1920 г- положено было основание созданию Института, который теперь также широко развернул свою работу. На наших глазах сейчас закладывается фундамент для организации Института для усовершенствования врачей в Томске. И, несмотря на все это, тяга врачей к усовершенствованию так велика, что до сих пор приходится отказывать многим в этом законном и похвальном желании.

Работа Казанского Института, пожалуй, лучше всего символизирует эту отрасль деятельности. Он создавался в самые трудные годы советской власти, притом создавался на национальной окраине, которая скоро после начала работ была подвержена жесточайшему голоду. У скольких людей, даже симпатично расположенных тогда к идее создания такого Института, опускались руки, и в голове зарождались самые пессимистические прогнозы! На далекой окраине, в эпоху голода и разрухи строить такое сложное и высоко-квалифицированное. учреждение, как Институт для усовершенствования командиров армии здравоохранения, притом по всем специальностям! Можно-ли было надеяться на успех?!

Но успех определяется прежде всего тем, правильно-ли учтена потребность. Если потребность учтена правильно, даже серьезные препятствия нестрашны; а если самая идея утопична и беспочвенна, тогда даже маленькое затруднение застопорит всю работу.

Институт правильно учел потребность здравоохранения и врачебной массы. Он родился в зимнюю погоду, но именно потому, что он не был тепличным растением, а рос в период Sturm’a und Drang’a, он закалился, выжил и развился. И хорошо, что Институту присвоили имя Ленина: именно это была его манера работать,—раз социальная задача вытекает из потребностей момента, надо браться за ее разрешение, не боясь никаких трудностей, не впадая в панику.

Деятельность Казанского Института ясно показывает, что он не только правильно учел эту потребность, но и шел верным путем для ее удовлетворения. Он уже пропустил около тысячи (970) врачей, притон в первую очередь врачей из национальных республик и областей (Тат-Чув-Баш-Нем-республик, Вот-Мари-областей, Северного Кавказа, Казак- стана, Сибири); в нем уже работают врачи-националы—татары, чуваши, марийцы, вотяки. 56% врачей, прошедших через него, приехали с сельских участков, 30%—из уездных и небольших городов. Казанский Институт им. Ленина глубоко пашет: он поднимает толстые черноземные пласты. Он усовершенствует врачей во всех областях строительства здравоохранения: все главнейшие кафедры уже функционируют. Он уже успел поставить работу на строго-научных началах: 574 научные работы, вышедшие из Института, ясно об этом свидетельствуют.

Так Казанский Институт вырос в далекой Татарии в громадное культурное завоевание, которым могли бы гордиться наши основные культурные центры. Институт выполняет правильно стоящие перед ним задачи. И надо прямо сказать: самым своим зарождением, существованием и работой Институт обязан своему первому и бессменному директору и руководителю проф. Р. А. Лурия. Теперь работа Института „общепризнана“. Но стоит только вспомнить те годы, когда в вихре и холоде выращивал Институт его директор. Сколько скептиков качало головами своими! И часто, часто казалось: с’едят Институт, не выживет он. Но он выжил, ибо „тяжкий млат дробит стекло, кует булат“. Он закалился в борьбе. Рука его кормчего-директора не дрогнула от вьюги и непогоды.

И теперь все,—и бывшие друзья и, надеюсь, даже бывшие враги— должны признать: Институт ростет на наших глазах и развивается. Теперь будет прямым преступлением перед социалистическим строительством в нашей стране, если бы кто-нибудь еще попытался подставить ножку в его быстром ходе вперед.

Теперь мы скажем Институту словами старого латинского пожелания: vivat, floreat, crescat Институт им. Ленина в Казани! А его неутомимому директору мы скажем наше старинное русское спасибо и пожелаем ему еще долгие годы с старой энергией служить делу усовершенствования врачей и охраны здоровья населения СССР.

×

Об авторах

Н. А. Семашко

Наркомздрав РСФСР

Автор, ответственный за переписку.
Email: info@eco-vector.com
Россия

Список литературы

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

© Эко-Вектор, 1928


СМИ зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).
Регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации СМИ: ЭЛ № ФС 77 - 75008 от 01.02.2019.