Kazan State Institute for Advanced Medical Training

Cover Page


Cite item

Full Text

Abstract

One extremely interesting and important symptom of this moment is the discrepancy (a kind of "scissors") between the demands of the population and the means we have for meeting these demands. This divergence can be observed in all areas of construction, both economic and cultural. We can also observe this symptom in the field of health care. Looking back on the road covered, we can state certain successes by the 10th anniversary of October, but we can't help noticing how far we have fallen from satisfying the needs of the population. As far as cultural work in general and health care in particular is concerned, the French proverb: "L'appetit vient en mangeant" is more justified than anywhere else.

Full Text

(К 30-летнему юбилею врачебно-общественной и научной деятельности его директора, проф. P. А. Лурия)

Одним из чрезвычайно интересных и важных симптомов переживаемого момента является расхождение (своего рода „ножницы“) между запросами населения и теми средствами, которыми мы располагаем для удовлетворения этих запросов. Это расхождение замечается во всех областях строительства—как в хозяйственной, так и в культурной. Этот симптом наблюдаем мы и в области здравоохранения.

К 10-летней годовщине Октября мы с полным правом, оглядываясь на пройденный путь, можем констатировать определенные успехи, и в то же время мы не можем не отметить, как далеки еще мы от удовлетворения потребностей населения. В отношении культурной работы вообще и в отношении охраны здоровья в частности более, чем где-либо, оправдывается французская пословица: „L’appetit vient en mangeant“.

Среди многих задач, которые стоят перед нами на этом пути,—еще большее развитие профилактики, расширение сети лечебно-профилактических учреждений, повышение качества лечебной помощи и т. д.,—выдвигается и одна специальная: подготовка кадра соответственных работников. Совершенно очевидно, что без новых работников, без новых рук новые задачи выполнены быть не могут.

Можно даже сказать больше,—можно утверждать, что сейчас развитие дела здравоохранения в значительной мере уперлось в недостаток соответственных работников. Дальнейшие успехи в области здравоохранения будут достигаться лишь по мере того, как нам удастся добыть подходящих работников.

Это относится уже к старым областям лечебной медицины: население, даже деревенское, не довольствуется средним врачем; даже в деревнях начинают требовать специалиста (хирурга, акушера, глазника, венеролога и т. д.). Еще больше это относится к новым областям работы,- борьбе с социальными болезнями, охране материнства и младенчества, охране здоровья детей с педологическим подходом, широкому распространению таких областей, как физиатрия, пользование рентгеном и т. д. Этих новых областей немало. Ими по праву гордится советская медицина. Работа в этих областях развертывается на наших глазах. Недостаток работников— вопиющий.

Поэтому вопросы подготовки врачей привлекают теперь все больше внимания. Не случайно, а закономерно выявилось то обстоятельство, что «Ленинградский Государственный Институт развернул теперь так свою работу, что пропускает около 2 тысяч врачей в год. В Казани еще в 1920 г- положено было основание созданию Института, который теперь также широко развернул свою работу. На наших глазах сейчас закладывается фундамент для организации Института для усовершенствования врачей в Томске. И, несмотря на все это, тяга врачей к усовершенствованию так велика, что до сих пор приходится отказывать многим в этом законном и похвальном желании.

Работа Казанского Института, пожалуй, лучше всего символизирует эту отрасль деятельности. Он создавался в самые трудные годы советской власти, притом создавался на национальной окраине, которая скоро после начала работ была подвержена жесточайшему голоду. У скольких людей, даже симпатично расположенных тогда к идее создания такого Института, опускались руки, и в голове зарождались самые пессимистические прогнозы! На далекой окраине, в эпоху голода и разрухи строить такое сложное и высоко-квалифицированное. учреждение, как Институт для усовершенствования командиров армии здравоохранения, притом по всем специальностям! Можно-ли было надеяться на успех?!

Но успех определяется прежде всего тем, правильно-ли учтена потребность. Если потребность учтена правильно, даже серьезные препятствия нестрашны; а если самая идея утопична и беспочвенна, тогда даже маленькое затруднение застопорит всю работу.

Институт правильно учел потребность здравоохранения и врачебной массы. Он родился в зимнюю погоду, но именно потому, что он не был тепличным растением, а рос в период Sturm’a und Drang’a, он закалился, выжил и развился. И хорошо, что Институту присвоили имя Ленина: именно это была его манера работать,—раз социальная задача вытекает из потребностей момента, надо браться за ее разрешение, не боясь никаких трудностей, не впадая в панику.

Деятельность Казанского Института ясно показывает, что он не только правильно учел эту потребность, но и шел верным путем для ее удовлетворения. Он уже пропустил около тысячи (970) врачей, притон в первую очередь врачей из национальных республик и областей (Тат-Чув-Баш-Нем-республик, Вот-Мари-областей, Северного Кавказа, Казак- стана, Сибири); в нем уже работают врачи-националы—татары, чуваши, марийцы, вотяки. 56% врачей, прошедших через него, приехали с сельских участков, 30%—из уездных и небольших городов. Казанский Институт им. Ленина глубоко пашет: он поднимает толстые черноземные пласты. Он усовершенствует врачей во всех областях строительства здравоохранения: все главнейшие кафедры уже функционируют. Он уже успел поставить работу на строго-научных началах: 574 научные работы, вышедшие из Института, ясно об этом свидетельствуют.

Так Казанский Институт вырос в далекой Татарии в громадное культурное завоевание, которым могли бы гордиться наши основные культурные центры. Институт выполняет правильно стоящие перед ним задачи. И надо прямо сказать: самым своим зарождением, существованием и работой Институт обязан своему первому и бессменному директору и руководителю проф. Р. А. Лурия. Теперь работа Института „общепризнана“. Но стоит только вспомнить те годы, когда в вихре и холоде выращивал Институт его директор. Сколько скептиков качало головами своими! И часто, часто казалось: с’едят Институт, не выживет он. Но он выжил, ибо „тяжкий млат дробит стекло, кует булат“. Он закалился в борьбе. Рука его кормчего-директора не дрогнула от вьюги и непогоды.

И теперь все,—и бывшие друзья и, надеюсь, даже бывшие враги— должны признать: Институт ростет на наших глазах и развивается. Теперь будет прямым преступлением перед социалистическим строительством в нашей стране, если бы кто-нибудь еще попытался подставить ножку в его быстром ходе вперед.

Теперь мы скажем Институту словами старого латинского пожелания: vivat, floreat, crescat Институт им. Ленина в Казани! А его неутомимому директору мы скажем наше старинное русское спасибо и пожелаем ему еще долгие годы с старой энергией служить делу усовершенствования врачей и охраны здоровья населения СССР.

×

About the authors

N. A. Semashko

People's Commissariat of Health of the RSFSR

Author for correspondence.
Email: info@eco-vector.com
Russian Federation

References

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

© 1928 Eco-Vector





This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies