Опыт использования внебольничной сети района в качестве учебной базы

Обложка
  • Авторы: Виноградов А.С.1
  • Учреждения:
    1. Единый диспансер Молотовского района гор. Казани (директор А. С. Виноградов) - поликлиническая база Государственного института усовершенствования врачей имени В. И. Ленина (дир. Б. С. Гинзбург)
  • Выпуск: Том 34, № 4 (1938)
  • Страницы: 340-345
  • Тип: Статьи
  • Статья получена: 20.12.2020
  • Статья одобрена: 20.12.2020
  • Статья опубликована: 13.04.1938
  • URL: https://kazanmedjournal.ru/kazanmedj/article/view/56341
  • DOI: https://doi.org/10.17816/kazmj56341
  • ID: 56341


Цитировать

Полный текст

Аннотация

В связи с огромными победами, которых добилась наша страна под руководством партии и ее гениальных вождей и учителей Ленина и Сталина, советское здравоохранение за 20 лет развер­нулось в целую государственную систему, обеспечивающую широчайшие мероприятия в области медико-санитарного обслу­живания трудящихся.

Полный текст

В связи с огромными победами, которых добилась наша страна под руководством партии и ее гениальных вождей и учителей Ленина и Сталина, советское здравоохранение за 20 лет развер­нулось в целую государственную систему, обеспечивающую широчайшие мероприятия в области медико-санитарного обслу­живания трудящихся.

Больничная сеть в городах СССР насчитывает на 1 января 1937 года 308 700 коек, не включая сюда Трансанупра. К концу 1938 г. количество коек будет доведено примерно до 361000. Во всех крупных больницах организованы специализированные отделения (детское, нервное, туберкулезное и др.1).

Особенно бурными темпами развилась за этот период вне больничная помощь, обслуживающая огромные массы населения. Уже к началу 1937 г. на территории Союза, только в системе Наркомздрава СССР, в городах и рабочих поселках имелось 14 806 поликлинических учреждений, из них 3708 врачебных здравпунктов на предприятиях, а в 1914 г. в городах и в город­ских поселках было всего лишь 1230 амбулаторно-поликлини­ческих учреждений2).

До революции специализированная врачебная помощь в ам­булаторно-поликлинической сети составляла всего 15%, а в 1936 г.—91%. На селе вместо 4000 врачебных и фельдшерских пунктов в довоенное время, уже в 1936 г. насчитывалось 16 тыс. врачебных амбулаторных учреждений и больше 17 тыс. фельд­шерских пунктов3). В настоящее время мы имеем дальнейший рост количества всех этих учреждений.

Эти данные красноречиво говорят об удельном весе внеболь­ничной помощи в системе советского здравоохранения, и совер­шенно естественно, что учреждения, занимающиеся подготовкой врачебных кадров и их усовершенствованием, мединституты и институты для усовершенствования врачей—должны в своих учебных планах и в процессе проведения учебно-педагогической работы уделить должное внимание этой форме медико-санитар­ного обслуживания трудящихся.

К сожалению, до настоящего времени в повседневной работе мединститутов, а также институтов для усовершенствования врачей учебно-педагогическая работа сосредоточена по преиму­ществу на клиническом материале.

Дальше общих разговоров о необходимости поликлинических занятий большинство наших институтов подчас не идет, ссыла­ясь на неблагоустроенность внебольничной сети; большинство институтов ограничивается занятиями в амбулаториях при клини­ках, что отнюдь не может заменить врачам-курсантам и студен­там своеобразие и богатство поликлинического материала наших поликлиник и единых диспансеров.

То обстоятельство, что усовершенствование и специализация врачей, а также занятия со студентами в мединституте прово­дятся по преимуществу на клиническом материале, возможно, и является одной из причин, вызывающих в сознании врачебных масс ложное представление о том, что в наших поликлиниках, .амбулаториях и единых диспансерах врачам приходится стал­киваться с „неинтересным“ материалом и что, мол, врач вне больничной сети является как бы врачом второго сорта. Отсюда и сидение „на чемоданах“ ряда врачей, работающих во вне- -больничной сети, рассматривающих свою работу здесь как вре­менное явление и мечтающих перейти на работу в стационар.

Из практики работы института для усовершенствования вра­чей известно, что врачи-курсанты (состоящие на 98—99% из работников внебольничной сети) из года в год настойчиво вы­двигали вопрос перед руководством института и кафедр о не­обходимости более широкого использования для учебных заня­тий поликлинического материала. У врачей-курсантов всегда существовала большая потребность в знакомстве с лучшими образцами поликлинической работы, которая является основной для большинства направляемых в институт для усовершенство­вания врачей.

Вот почему Казанский институт усовершенствования врачей им. В. И. Ленина в 1937 г. уделил значительное внимание во­просу организации поликлинической базы путем перестройки работы внебольничной сети одного из районов города (Молотовский район).

В связи с этим институт приступил к перестройке сети вне­больничной помощи района, так как она являлась наиболее отсталым участком. Без этой предварительной работы не пред­ставлялось возможности использовать ее для целей преподава­ния, вследствие запущенности, примитивности оборудования и отсталых форм работы по обслуживанию населения в данной районной поликлинике.

Иллюстрацией состояния внебольничной помощи может слу­жить коэфициент обращаемости во все учреждения внебольнич­ной сети Молотовского района (130 тыс. населения): в 1936 г. коэфициент этот составлял 2,5 посещения на 1 жителя; хотя в 1937 г. после перестройки работы этот коэфициент возрос (до 4,5), он все же значительно отстает от среднего коэфициента обращаемости в наших областных и краевых центрах.

Опыт, проделанный институтом по перестройке внебольничной сети, заслуживает внимания; он показывает какие большие возможности имеются на местах для быстрого повышения ка­чества медикосанитарного обслуживания трудящихся на суще­ствующей материальной базе и как можно повысить эффектив­ность учебно-педагогической работы с врачами-курсантами при правильном использовании внебольничной сети.

Казанский Горздравотдел предоставил институту поликлинику № 2, расположенную рядом с клиниками, для использования ее в качестве поликлинической базы по проведению учебных заня­тий с врачами-курсантами.

К этой поликлинике были присоединены и другие учреждения внебольничной помощи, как детская консультация, детская по­ликлиника, женская консультация и т. п.

Перестройка работы всех учреждений внебольничной помощи Молотовского района началась в первую очередь с упорядо­чения работы основного отделения будущего единого диспан­сера—терапевтического отделения, для которого в штатах по смете 1937 г. на район в 130 тыс. чел. было предусмотрено всего 12 врачебных единиц; из них 5 врачей работу проводили исключительно в поликлинике, остальные 7 оказывали помощь на-дому. В этом районе, как во всех районах Казани, участковый принцип обслуживания населения еще не был проведен. По пред­ложению института работа терапевтического отделения и отде­лений старшего и раннего детства была построена по принципу участков. Наряду с этим были также организованы приемы по ряду специальностей в близко расположенных к единому дис­пансеру клинических зданиях института.

Уже эти небольшие мероприятия в короткий срок дали воз­можность устранить огромные очереди, имевшие раньше место в этой поликлинике; был положен предел обезличке в обслужи­вании больных, где довольно часто бывали случаи, когда один и тот же больной за время своего кратковременного заболева­ния успевал побывать у 3—4 врачей (одной и той же специаль­ности) и лечиться на дому опять-таки у другого врача.

Институт усовершенствования врачей вынужден был оказать на первых порах помощь как специальными ассигнованиями, так и выделением для работы в поликлинической базе 9 доцентов и 18 ассистентов.

Все это, вместе взятое, дало возможность в короткий срок (2 месяца) перестроить работу учреждений внебольничной по­мощи всего района, и позволило уже с начала учебного года приступить к плановым занятиям с врачами-курсантами по всем специальностям на поликлиническом материале.

Эти занятия, которые обычно проводились во всех отделениях диспансера с 13 до 15 часов, нисколько не нарушали жизни этого большого учреждения, пропускная способность которого почти вдвое выросла в настоящее время (до 2000—2500 чело­век в день).

 Заслуживают внимания также улучшения, проведенные нами в работе участковых врачей: врач половину рабочего дня принимает по предварительной записи больных у себя в кабинете, а остальную часть рабочего времени он уделяет оказанию по­мощи на-дому. С введением транспорта работа эта значительно облегчилась и, как уже было отмечено выше, для всех стало очевидным исключительное преимущество оказания медико- санитарной помощи населению по принципу разделения на участки. Конечно, не прав Подольский4) утверждающий в своей статье, что метод участковой работы оправдывал себя в 1930—31 г., а теперь, мол, этот метод мешает дальнейшему повышению качества работы медицинской помощи на дому. Это совершенно неверно, ибо принцип деления района на участки и в современных условиях дает ряд преимуществ в постановке помощи больному. Этот принцип дает возможность лучшего изучения врачами больного, следовательно,—более правильной организации его лечения, выдачи больничного листа и т. п.

С введением метода работы по участкам нам удалось также повысить качество мед. обслуживания больного, нуждающегося в коечном лечении, но вынужденного лечиться дома из-за не­достатка мест в стационарах города. Это удалось достигнуть правда, пока частично с помощью квалифицированных участ­ковых сестер, прикрепленных к участковым врачам и выполня­ющих назначения врачей у больного на дому.

В настоящее время единый диспансер—поликлиническая база института—приступил к организации выдачи через участковых сестер некоторым больным предметов ухода (грелки, кружки Эсмарха, термометры, нательное и постельное белье); вводится штат санитарок для расширения помощи больным на-дому.

Увеличением числа участковых врачей, в соответствии с нор­мативами НКЗдрава, будет создана возможность более широ­кой помощи на-дому; кроме того в исключительных случаях можно было бы даже обеспечивать больных диетпитанием на дому.

Ограниченное количество коек в стационарах обязывает нас использовать все возможности для всемерного повышения эф­фективности этих коек, быстрой оборачиваемости их, естест­венно, не нарушая качества оказания стационарной помощи больным.

Данные 1936/37 гг. говорят о слабой оборачиваемости коек как в клиниках ГИДУВ и Мединститута, так и в больницах гор. Казани.

С момента организации поликлинической базы госпитализа­ция больных во всех клиниках института проводится исключи­тельно через единый диспансер; это создает возможность пред­варительного обследования больных, намечаемых к госпитали­зации. Это мероприятие безусловно скажется на увеличении оборачиваемости коек.

Наряду с этим наши клиники, в первую очередь терапевтиче­ская, стали практиковать в отношении ряда больных, выписы­ваемых из клиник, дальнейшее лечение через единый диспансер под наблюдением ассистентов клиник. Эти ассистенты продол­жают лечение на-дому по тем же принципам, по которым их проводила клиника, имея возможность пользоваться данными клинических историй болезни, а в случае надобности и консультациями профессора и доцентов. Эта форма помощи больном  на дому заслуживает самого серьезного внимания, судя по положительным данным, полученным за небольшой период времени Институт тесно связан со всеми отделениями единого дис­пансера не только своей лечебной, но и учебной работой. Проделаны уже первые шаги и в части постановки научно- исследовательской работы на поликлиническом материале. Занятия в поликлинической базе вызывают большой интерес врачей-курсантов и показывают им, насколько велики возмож­ности врачей внебольничной помощи в повышении качества обслуживания больных уже в настоящее время на существую­щей материальной базе, насколько ответственна, почетна и интересна, с врачебной точки зрения, работа в поликлинике и амбулатории. В настоящее время все клиники института перестроили свои учебные планы в направлении выделения достаточного времени для работы с врачами-курсантами на поликлиническом мате­риале. Осуществляя тесную связь с поликлинической базой и увя­зывая теорию с практикой здравоохранения, институт привле­кает профессорско-преподавательский состав клиник не только при организации консультаций (разбора сложных больных и про­ведения дифференциального диагноза и назначения правильного лечения), но нередко также к участию в определении трудо­способности б-х.

Включение единого диспансера в учебную сеть института создало для всего его персонала, в первую очередь врачеб­ного, новые возможности усовершенствования и повышения квалификации. У врачей диспансера появился интерес к работе клиник. Врачи, ведущие специальные приемы, а также участ­ковые врачи единого диспансера начали чаще обращаться за консультацией к ассистентам, профессорам; уже многие поли­клинические врачи аккуратно посещают обходы профессоров и доцентов в клиниках, участвуют в разборе тех больных, кото­рых они сами же направили в данную клинику. Они все чаще присутствуют на лекциях профессоров, доцентов, участвуют в клинических конференциях, активно включились в изучение ино­странных языков и т. п.

Все это, вместе взятое, в свою очередь в значительной мере повысило интерес врачей к поликлинической работе. Новые, более совершенные формы работы, проведенные в течение по­следнего периода в едином диспансере—поликлинической базе института, благодаря тесной связи с клиниками, привлекают туда на работу квалифицированных врачей города. Повысился интерес и молодых врачей к работе единого диспансера.

Органы здравоохранения должны уделить больше внимания так называемым „мелочам“, потому что эти „мелочи“ нередко ведут к большим прорывам в работе. Например, отсутствие регистрационных карточек резко снижает и по существу сво­дит на нет документацию заболеваний, затрудняя разработку цен­нейших материалов, собираемых в поликлиниках и единых дис­пансерах.

Работа, проделанная институтом по перестройке внебольничной сети района, находит одобрение в органах здравоохранения и среди врачей, стимулируя руководителей поликлиник других районов к перестройке работы этих учреждений на основе опыта единого диспансера—поликлинической базы ин-та.

Вышеприведенные материалы отражают только первые шаги по улучшению работы внебольничной сети на сравнительно не­большом участке. Проделанная в этом направлении работа на существующей материальной базе без дополнительных ассигно­ваний на содержание штатов и на капиталовложения говорит о больших возможностях, имеющихся в руках работников учреждений как стационаров, так и внебольничной сети для поднятия качества и эффективности работы этих учреждений.

Выводы:

  1. Организация специальных занятий по усовершен­ствованию и специализации врачей, а также со студентами мед­институтов на поликлиническом материале является одним из важных разделов учебной работы и соответствует насущным запросам студентов, а в особенности врачей-курсантов, коман­дируемых на курсы усовершенствования и специализации.
  2. Включение единого диспансера или поликлиники в систему учебных баз институтов для усовершенствования врачей и мед­институтов в значительной степени повышает качество медико-санитарного обслуживания населения района.
  3. Тесная связь поликлинической базы с клиниками заметно улучшает систему госпитализации больных, повышает эффек­тивность использования коечной сети.
  4. Поликлиническая база, пользуясь вспомогательными диаг­ностическими учреждениями клиник (главным образом рентгеном и лабораториями), получает возможность предварительного об­следования больных, подлежащих госпитализации, что способ­ствует повышению оборачиваемости коек.
  5. Совместная работа клиник с поликлиникой позволяет про­должать наблюдение и лечение большого контингента больных и после выписки их из клиники, что в свою очередь также по­вышает оборачиваемость коек, а в ряде случаев имеет исклю­чительное значение для больных, нуждающихся в специальном наблюдении (диабет, онкологические заболевания, некоторые болезни сердца и т. д.).
  6. Приближение клиник к поликлиникам повышает интерес у клинических врачей к работе по внебольничной помощи на­селению и содействует органической увязке теории с практи­ческими вопросами здравоохранения.

 

1) Проппер-Гращенков, Клин, мед, XV, стр. 1185, 1937

2) Г.Матульский Сов мед.№№9-10 стр.46 1937.

3) Проппер-Гращенков Клин мед.XV стр.1184 1937

4) Сов.врач.журн.№2 1937.

×

Об авторах

А. С. Виноградов

Единый диспансер Молотовского района гор. Казани (директор А. С. Виноградов) - поликлиническая база Государственного института усовершенствования врачей имени В. И. Ленина (дир. Б. С. Гинзбург)

Автор, ответственный за переписку.
Email: info@eco-vector.com
Россия

Список литературы

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

© 2020 Виноградов А.С.

Creative Commons License

Эта статья доступна по лицензии
Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.


СМИ зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).
Регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации СМИ: ЭЛ № ФС 77 - 75008 от 01.02.2019.


Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах