Опыт использования внебольничной сети района в качестве учебной базы
- Авторы: Виноградов А.С.1
-
Учреждения:
- Единый диспансер Молотовского района гор. Казани (директор А. С. Виноградов) - поликлиническая база Государственного института усовершенствования врачей имени В. И. Ленина (дир. Б. С. Гинзбург)
- Выпуск: Том 34, № 4 (1938)
- Страницы: 340-345
- Тип: Статьи
- Статья получена: 20.12.2020
- Статья одобрена: 20.12.2020
- Статья опубликована: 13.04.1938
- URL: https://kazanmedjournal.ru/kazanmedj/article/view/56341
- DOI: https://doi.org/10.17816/kazmj56341
- ID: 56341
Цитировать
Полный текст
Аннотация
В связи с огромными победами, которых добилась наша страна под руководством партии и ее гениальных вождей и учителей Ленина и Сталина, советское здравоохранение за 20 лет развернулось в целую государственную систему, обеспечивающую широчайшие мероприятия в области медико-санитарного обслуживания трудящихся.
Ключевые слова
Полный текст
В связи с огромными победами, которых добилась наша страна под руководством партии и ее гениальных вождей и учителей Ленина и Сталина, советское здравоохранение за 20 лет развернулось в целую государственную систему, обеспечивающую широчайшие мероприятия в области медико-санитарного обслуживания трудящихся.
Больничная сеть в городах СССР насчитывает на 1 января 1937 года 308 700 коек, не включая сюда Трансанупра. К концу 1938 г. количество коек будет доведено примерно до 361000. Во всех крупных больницах организованы специализированные отделения (детское, нервное, туберкулезное и др.1).
Особенно бурными темпами развилась за этот период вне больничная помощь, обслуживающая огромные массы населения. Уже к началу 1937 г. на территории Союза, только в системе Наркомздрава СССР, в городах и рабочих поселках имелось 14 806 поликлинических учреждений, из них 3708 врачебных здравпунктов на предприятиях, а в 1914 г. в городах и в городских поселках было всего лишь 1230 амбулаторно-поликлинических учреждений2).
До революции специализированная врачебная помощь в амбулаторно-поликлинической сети составляла всего 15%, а в 1936 г.—91%. На селе вместо 4000 врачебных и фельдшерских пунктов в довоенное время, уже в 1936 г. насчитывалось 16 тыс. врачебных амбулаторных учреждений и больше 17 тыс. фельдшерских пунктов3). В настоящее время мы имеем дальнейший рост количества всех этих учреждений.
Эти данные красноречиво говорят об удельном весе внебольничной помощи в системе советского здравоохранения, и совершенно естественно, что учреждения, занимающиеся подготовкой врачебных кадров и их усовершенствованием, мединституты и институты для усовершенствования врачей—должны в своих учебных планах и в процессе проведения учебно-педагогической работы уделить должное внимание этой форме медико-санитарного обслуживания трудящихся.
К сожалению, до настоящего времени в повседневной работе мединститутов, а также институтов для усовершенствования врачей учебно-педагогическая работа сосредоточена по преимуществу на клиническом материале.
Дальше общих разговоров о необходимости поликлинических занятий большинство наших институтов подчас не идет, ссылаясь на неблагоустроенность внебольничной сети; большинство институтов ограничивается занятиями в амбулаториях при клиниках, что отнюдь не может заменить врачам-курсантам и студентам своеобразие и богатство поликлинического материала наших поликлиник и единых диспансеров.
То обстоятельство, что усовершенствование и специализация врачей, а также занятия со студентами в мединституте проводятся по преимуществу на клиническом материале, возможно, и является одной из причин, вызывающих в сознании врачебных масс ложное представление о том, что в наших поликлиниках, .амбулаториях и единых диспансерах врачам приходится сталкиваться с „неинтересным“ материалом и что, мол, врач вне больничной сети является как бы врачом второго сорта. Отсюда и сидение „на чемоданах“ ряда врачей, работающих во вне- -больничной сети, рассматривающих свою работу здесь как временное явление и мечтающих перейти на работу в стационар.
Из практики работы института для усовершенствования врачей известно, что врачи-курсанты (состоящие на 98—99% из работников внебольничной сети) из года в год настойчиво выдвигали вопрос перед руководством института и кафедр о необходимости более широкого использования для учебных занятий поликлинического материала. У врачей-курсантов всегда существовала большая потребность в знакомстве с лучшими образцами поликлинической работы, которая является основной для большинства направляемых в институт для усовершенствования врачей.
Вот почему Казанский институт усовершенствования врачей им. В. И. Ленина в 1937 г. уделил значительное внимание вопросу организации поликлинической базы путем перестройки работы внебольничной сети одного из районов города (Молотовский район).
В связи с этим институт приступил к перестройке сети внебольничной помощи района, так как она являлась наиболее отсталым участком. Без этой предварительной работы не представлялось возможности использовать ее для целей преподавания, вследствие запущенности, примитивности оборудования и отсталых форм работы по обслуживанию населения в данной районной поликлинике.
Иллюстрацией состояния внебольничной помощи может служить коэфициент обращаемости во все учреждения внебольничной сети Молотовского района (130 тыс. населения): в 1936 г. коэфициент этот составлял 2,5 посещения на 1 жителя; хотя в 1937 г. после перестройки работы этот коэфициент возрос (до 4,5), он все же значительно отстает от среднего коэфициента обращаемости в наших областных и краевых центрах.
Опыт, проделанный институтом по перестройке внебольничной сети, заслуживает внимания; он показывает какие большие возможности имеются на местах для быстрого повышения качества медикосанитарного обслуживания трудящихся на существующей материальной базе и как можно повысить эффективность учебно-педагогической работы с врачами-курсантами при правильном использовании внебольничной сети.
Казанский Горздравотдел предоставил институту поликлинику № 2, расположенную рядом с клиниками, для использования ее в качестве поликлинической базы по проведению учебных занятий с врачами-курсантами.
К этой поликлинике были присоединены и другие учреждения внебольничной помощи, как детская консультация, детская поликлиника, женская консультация и т. п.
Перестройка работы всех учреждений внебольничной помощи Молотовского района началась в первую очередь с упорядочения работы основного отделения будущего единого диспансера—терапевтического отделения, для которого в штатах по смете 1937 г. на район в 130 тыс. чел. было предусмотрено всего 12 врачебных единиц; из них 5 врачей работу проводили исключительно в поликлинике, остальные 7 оказывали помощь на-дому. В этом районе, как во всех районах Казани, участковый принцип обслуживания населения еще не был проведен. По предложению института работа терапевтического отделения и отделений старшего и раннего детства была построена по принципу участков. Наряду с этим были также организованы приемы по ряду специальностей в близко расположенных к единому диспансеру клинических зданиях института.
Уже эти небольшие мероприятия в короткий срок дали возможность устранить огромные очереди, имевшие раньше место в этой поликлинике; был положен предел обезличке в обслуживании больных, где довольно часто бывали случаи, когда один и тот же больной за время своего кратковременного заболевания успевал побывать у 3—4 врачей (одной и той же специальности) и лечиться на дому опять-таки у другого врача.
Институт усовершенствования врачей вынужден был оказать на первых порах помощь как специальными ассигнованиями, так и выделением для работы в поликлинической базе 9 доцентов и 18 ассистентов.
Все это, вместе взятое, дало возможность в короткий срок (2 месяца) перестроить работу учреждений внебольничной помощи всего района, и позволило уже с начала учебного года приступить к плановым занятиям с врачами-курсантами по всем специальностям на поликлиническом материале.
Эти занятия, которые обычно проводились во всех отделениях диспансера с 13 до 15 часов, нисколько не нарушали жизни этого большого учреждения, пропускная способность которого почти вдвое выросла в настоящее время (до 2000—2500 человек в день).
Заслуживают внимания также улучшения, проведенные нами в работе участковых врачей: врач половину рабочего дня принимает по предварительной записи больных у себя в кабинете, а остальную часть рабочего времени он уделяет оказанию помощи на-дому. С введением транспорта работа эта значительно облегчилась и, как уже было отмечено выше, для всех стало очевидным исключительное преимущество оказания медико- санитарной помощи населению по принципу разделения на участки. Конечно, не прав Подольский4) утверждающий в своей статье, что метод участковой работы оправдывал себя в 1930—31 г., а теперь, мол, этот метод мешает дальнейшему повышению качества работы медицинской помощи на дому. Это совершенно неверно, ибо принцип деления района на участки и в современных условиях дает ряд преимуществ в постановке помощи больному. Этот принцип дает возможность лучшего изучения врачами больного, следовательно,—более правильной организации его лечения, выдачи больничного листа и т. п.
С введением метода работы по участкам нам удалось также повысить качество мед. обслуживания больного, нуждающегося в коечном лечении, но вынужденного лечиться дома из-за недостатка мест в стационарах города. Это удалось достигнуть правда, пока частично с помощью квалифицированных участковых сестер, прикрепленных к участковым врачам и выполняющих назначения врачей у больного на дому.
В настоящее время единый диспансер—поликлиническая база института—приступил к организации выдачи через участковых сестер некоторым больным предметов ухода (грелки, кружки Эсмарха, термометры, нательное и постельное белье); вводится штат санитарок для расширения помощи больным на-дому.
Увеличением числа участковых врачей, в соответствии с нормативами НКЗдрава, будет создана возможность более широкой помощи на-дому; кроме того в исключительных случаях можно было бы даже обеспечивать больных диетпитанием на дому.
Ограниченное количество коек в стационарах обязывает нас использовать все возможности для всемерного повышения эффективности этих коек, быстрой оборачиваемости их, естественно, не нарушая качества оказания стационарной помощи больным.
Данные 1936/37 гг. говорят о слабой оборачиваемости коек как в клиниках ГИДУВ и Мединститута, так и в больницах гор. Казани.
С момента организации поликлинической базы госпитализация больных во всех клиниках института проводится исключительно через единый диспансер; это создает возможность предварительного обследования больных, намечаемых к госпитализации. Это мероприятие безусловно скажется на увеличении оборачиваемости коек.
Наряду с этим наши клиники, в первую очередь терапевтическая, стали практиковать в отношении ряда больных, выписываемых из клиник, дальнейшее лечение через единый диспансер под наблюдением ассистентов клиник. Эти ассистенты продолжают лечение на-дому по тем же принципам, по которым их проводила клиника, имея возможность пользоваться данными клинических историй болезни, а в случае надобности и консультациями профессора и доцентов. Эта форма помощи больном на дому заслуживает самого серьезного внимания, судя по положительным данным, полученным за небольшой период времени Институт тесно связан со всеми отделениями единого диспансера не только своей лечебной, но и учебной работой. Проделаны уже первые шаги и в части постановки научно- исследовательской работы на поликлиническом материале. Занятия в поликлинической базе вызывают большой интерес врачей-курсантов и показывают им, насколько велики возможности врачей внебольничной помощи в повышении качества обслуживания больных уже в настоящее время на существующей материальной базе, насколько ответственна, почетна и интересна, с врачебной точки зрения, работа в поликлинике и амбулатории. В настоящее время все клиники института перестроили свои учебные планы в направлении выделения достаточного времени для работы с врачами-курсантами на поликлиническом материале. Осуществляя тесную связь с поликлинической базой и увязывая теорию с практикой здравоохранения, институт привлекает профессорско-преподавательский состав клиник не только при организации консультаций (разбора сложных больных и проведения дифференциального диагноза и назначения правильного лечения), но нередко также к участию в определении трудоспособности б-х.
Включение единого диспансера в учебную сеть института создало для всего его персонала, в первую очередь врачебного, новые возможности усовершенствования и повышения квалификации. У врачей диспансера появился интерес к работе клиник. Врачи, ведущие специальные приемы, а также участковые врачи единого диспансера начали чаще обращаться за консультацией к ассистентам, профессорам; уже многие поликлинические врачи аккуратно посещают обходы профессоров и доцентов в клиниках, участвуют в разборе тех больных, которых они сами же направили в данную клинику. Они все чаще присутствуют на лекциях профессоров, доцентов, участвуют в клинических конференциях, активно включились в изучение иностранных языков и т. п.
Все это, вместе взятое, в свою очередь в значительной мере повысило интерес врачей к поликлинической работе. Новые, более совершенные формы работы, проведенные в течение последнего периода в едином диспансере—поликлинической базе института, благодаря тесной связи с клиниками, привлекают туда на работу квалифицированных врачей города. Повысился интерес и молодых врачей к работе единого диспансера.
Органы здравоохранения должны уделить больше внимания так называемым „мелочам“, потому что эти „мелочи“ нередко ведут к большим прорывам в работе. Например, отсутствие регистрационных карточек резко снижает и по существу сводит на нет документацию заболеваний, затрудняя разработку ценнейших материалов, собираемых в поликлиниках и единых диспансерах.
Работа, проделанная институтом по перестройке внебольничной сети района, находит одобрение в органах здравоохранения и среди врачей, стимулируя руководителей поликлиник других районов к перестройке работы этих учреждений на основе опыта единого диспансера—поликлинической базы ин-та.
Вышеприведенные материалы отражают только первые шаги по улучшению работы внебольничной сети на сравнительно небольшом участке. Проделанная в этом направлении работа на существующей материальной базе без дополнительных ассигнований на содержание штатов и на капиталовложения говорит о больших возможностях, имеющихся в руках работников учреждений как стационаров, так и внебольничной сети для поднятия качества и эффективности работы этих учреждений.
Выводы:
- Организация специальных занятий по усовершенствованию и специализации врачей, а также со студентами мединститутов на поликлиническом материале является одним из важных разделов учебной работы и соответствует насущным запросам студентов, а в особенности врачей-курсантов, командируемых на курсы усовершенствования и специализации.
- Включение единого диспансера или поликлиники в систему учебных баз институтов для усовершенствования врачей и мединститутов в значительной степени повышает качество медико-санитарного обслуживания населения района.
- Тесная связь поликлинической базы с клиниками заметно улучшает систему госпитализации больных, повышает эффективность использования коечной сети.
- Поликлиническая база, пользуясь вспомогательными диагностическими учреждениями клиник (главным образом рентгеном и лабораториями), получает возможность предварительного обследования больных, подлежащих госпитализации, что способствует повышению оборачиваемости коек.
- Совместная работа клиник с поликлиникой позволяет продолжать наблюдение и лечение большого контингента больных и после выписки их из клиники, что в свою очередь также повышает оборачиваемость коек, а в ряде случаев имеет исключительное значение для больных, нуждающихся в специальном наблюдении (диабет, онкологические заболевания, некоторые болезни сердца и т. д.).
- Приближение клиник к поликлиникам повышает интерес у клинических врачей к работе по внебольничной помощи населению и содействует органической увязке теории с практическими вопросами здравоохранения.
1) Проппер-Гращенков, Клин, мед, XV, стр. 1185, 1937
2) Г.Матульский Сов мед.№№9-10 стр.46 1937.
3) Проппер-Гращенков Клин мед.XV стр.1184 1937
4) Сов.врач.журн.№2 1937.
Об авторах
А. С. Виноградов
Единый диспансер Молотовского района гор. Казани (директор А. С. Виноградов) - поликлиническая база Государственного института усовершенствования врачей имени В. И. Ленина (дир. Б. С. Гинзбург)
Автор, ответственный за переписку.
Email: info@eco-vector.com
Россия