<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">Kazan medical journal</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="en">Kazan medical journal</journal-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Казанский медицинский журнал</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn publication-format="print">0368-4814</issn><issn publication-format="electronic">2587-9359</issn><publisher><publisher-name xml:lang="en">Eco-Vector</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">1638</article-id><article-id pub-id-type="doi">10.17750/KMJ2015-1049</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en"><subject>Social hygiene and healthcare management</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru"><subject>Социальная гигиена и организация здравоохранения</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="article-type"><subject>Research Article</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="en">Training of specialists in healthcare management: the importance of competences formation</article-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Подготовка специалистов в области управления здравоохранением: значимость формирования компетенций</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Reshetnikov</surname><given-names>V A</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Решетников</surname><given-names>Владимир Анатольевич</given-names></name></name-alternatives><email>resh1960@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Korshever</surname><given-names>N G</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Коршевер</surname><given-names>Натан Григорьевич</given-names></name></name-alternatives><email>resh1960@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff2"/></contrib><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Dorovskaya</surname><given-names>A I</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Доровская</surname><given-names>Анастасия Игоревна</given-names></name></name-alternatives><email>resh1960@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">I.M. Sechenov First Moscow State Medical University, Moscow, Russia</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова</institution></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff2"><aff><institution xml:lang="en">Saratov State Medical University named after V.I. Razumovskiy, Saratov, Russia</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">Саратовский государственный медицинский университет им. В.И. Разумовского</institution></aff></aff-alternatives><pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2015-12-15" publication-format="electronic"><day>15</day><month>12</month><year>2015</year></pub-date><volume>96</volume><issue>6</issue><issue-title xml:lang="en">VOL 96, NO6 (2015)</issue-title><issue-title xml:lang="ru">ТОМ 96, №6 (2015)</issue-title><fpage>1049</fpage><lpage>1053</lpage><history><date date-type="received" iso-8601-date="2016-03-28"><day>28</day><month>03</month><year>2016</year></date></history><permissions><copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2015, Reshetnikov V.A., Korshever N.G., Dorovskaya A.I.</copyright-statement><copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2015, Решетников В.А., Коршевер Н.Г., Доровская А.И.</copyright-statement><copyright-year>2015</copyright-year><copyright-holder xml:lang="en">Reshetnikov V.A., Korshever N.G., Dorovskaya A.I.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="ru">Решетников В.А., Коршевер Н.Г., Доровская А.И.</copyright-holder><ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/"/><license><ali:license_ref xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/">http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0</ali:license_ref></license></permissions><self-uri xlink:href="https://kazanmedjournal.ru/kazanmedj/article/view/1638">https://kazanmedjournal.ru/kazanmedj/article/view/1638</self-uri><abstract xml:lang="en"><p><bold>Aim.</bold> To justify the lists and the importance of knowledge, abilities and skills, which healthcare professionals, holding various management positions in health care organizations, should have - the competencies formation (models) profiles development.</p> <p><bold>Methods.</bold> Expert interviews of 16 members of organizational departments teaching staff (professional experience in the specialty for at least 10 years) of Saratov State Medical University named after V.I. Razumovsky of Ministry of Health care of Russian Federation were conducted.</p> <p><bold>Results.</bold> Based on the competencies presented in the state educational standard for the specialty «Organization of Healthcare and Public Health», the required positions lists of categories «know» - 37, «be able» - 25, «have skills» - 25, are specified. Their importance for structural divisions heads (chiefs) - medical specialists, deputy heads and head physicians (chiefs) of medical organizations - is established. Statistically significant differences are found on the importance of a number of all three categories positions what allowed to develop the appropriate models or profiles of formation. Considered categories lists included positions that have been evaluated by experts as «it is absolutely necessary for successful work in a particular position», «necessary» and «more necessary than not». The last estimate was recorded only in respect of the three positions for the heads (chiefs) of medical institutions structural units in the «have skills» category.</p> <p><bold>Conclusion.</bold> The study results can be implemented in the medical institutions daily activities organization, as well as in the educational process of advanced training and medical schools specialists professional retraining faculties.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="ru"><p><bold>Цель.</bold> Обоснование перечней и значимости знаний, умений и владений, которыми должны обладать организаторы здравоохранения, занимающие различные руководящие должности в медицинских организациях, - разработка профилей сформированности (моделей) компетенций.</p> <p><bold>Методы.</bold> Проведён экспертный опрос 16 представителей профессорско-преподавательского состава (опыт профессиональной деятельности по специальности не менее 10 лет) организационных кафедр Саратовского государственного медицинского университета им. В.И. Разумовского Минздрава России.</p> <p><bold>Результаты.</bold> На базе компетенций, представленных в государственном образовательном стандарте по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье», определены необходимые перечни позиций рубрик «знать» - 37, «уметь» - 25, «владеть» - 25. Установлена их значимость для заведующих (начальников) структурных подразделений - врачей-специалистов, заместителей руководителя (начальника) и главных врачей (начальников) медицинских организаций. По значимости ряда позиций всех трёх рубрик выявлены статистически значимые различия, что позволило разработать соответствующие модели или профили сформированности. При этом в перечни рассматриваемых рубрик вошли позиции, которые были оценены экспертами как «это совершенно необходимо для успешной работы в конкретной должности», «необходимо» и «скорее необходимо, чем нет». Последняя оценка была зафиксирована только в отношении трёх позиций для заведующих (начальников) структурных подразделений медицинских организаций в рубрике «владеть».</p> <p><bold>Вывод.</bold> Результаты проведённого исследования могут быть реализованы как при организации повседневной деятельности медицинских организаций, так и в образовательном процессе факультетов повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов медицинских вузов.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="en"><kwd>competence</kwd><kwd>managers</kwd><kwd>health care organizations</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>компетенции</kwd><kwd>руководители</kwd><kwd>медицинские организации</kwd></kwd-group><funding-group/></article-meta></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><mixed-citation>Аверина Е.А. Формирование ключевых компетенций в организациях здравоохранения. Извест. Санкт-Петербург. ун-та экономики и финансов. 2012; (6). http://www. cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-klyuchevyh-kompetentsiy-v-organizatsiyah-zdravoohraneniya#ixzz3Yd1QepWz (дата обращения: 23.09.15).</mixed-citation></ref><ref id="B2"><label>2.</label><mixed-citation>Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. М.: Статистика. 1976; 116 с.</mixed-citation></ref><ref id="B3"><label>3.</label><mixed-citation>Богдан Н.Н. Управленческие компетенции руководителей в сфере здравоохранения. Мед. и образован. в Сибири: электронный науч. ж. 2012; (5). http://www.ngmu.ru/cozo/mos/article/text_full.php?id=790 (дата обращения: 27.09.15).</mixed-citation></ref><ref id="B4"><label>4.</label><mixed-citation>Зимина Е.И., Горькова Т.Ю. Системный подход к профессиональной подготовке управленческих кадров для здравоохранения. Социал. аспекты здоровья населения. 2010; (3): 1-12.</mixed-citation></ref><ref id="B5"><label>5.</label><mixed-citation>Кошевой О.С., Голосова Е.С., Сеидов Ш.Г. Организация экспертного опроса с привлечением специалистов органов государственного и муниципального управления. Извест. высших учеб. заведений. Поволжский регион. Обществ. науки. 2012; (1): 98-107.</mixed-citation></ref><ref id="B6"><label>6.</label><mixed-citation>Крымский С.Б., Жилин Б.Б., Паниотто В.И. и др. Экспертные оценки в социологических исследованиях. Киев: Наукова думка. 1990; 320 с.</mixed-citation></ref><ref id="B7"><label>7.</label><mixed-citation>Масленников В.Е. Особенности отбора экспертов. Социология. 2010; (2): 82-93.</mixed-citation></ref><ref id="B8"><label>8.</label><mixed-citation>Протопопов А.А., Еругина М.В., Коршевер Н.Г. и др. Методологические аспекты профессиональной подготовки организаторов здравоохранения. Саратов. науч.-мед ж. 2012; 8 (1): 1017-1022.</mixed-citation></ref><ref id="B9"><label>9.</label><mixed-citation>Решетников В.А., Сквирская Г.П., Сырцова Л.Е. и др. Концептуальные подходы к подготовке специалистов в области управления здравоохранением. Здравоохр. РФ. 2013; (6): 9-14.</mixed-citation></ref><ref id="B10"><label>10.</label><mixed-citation>Эйтингон В.Н., Кравец М.А., Панкратова Н.П. Методы организации экспертизы и обработки экспертных оценок в менеджменте. Воронеж: ВГУ. 2004; 44 с.</mixed-citation></ref><ref id="B11"><label>11.</label><mixed-citation>Ясько Б.А. Психология менеджмента в системе здравоохранения: компетентностный подход. Вестн. Адыгейского гос. ун-та. 2011. (1): 187-195. http://www. cyberleninka.ru/article/n/psihologiya-menedzhmenta-v-sisteme-zdravoohraneniya-kompetentnostnyy-podhod#ixzz3YdJaKeDS (дата обращения: 27.09.15).</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>
