Вооружённые силы и ВПК Индии в эпоху мировой турбулентности
- Авторы: Куприянов А.В.1
 - 
							Учреждения: 
							
- Национальный исследовательский институт мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова Российской академии наук (ИМЭМО РАН)
 
 - Выпуск: № 11 (2023)
 - Страницы: 52-64
 - Раздел: Конференция «Военная промышленность зарубежных стран в условиях усиления международной напряжённости» (22 июня 2023 г.)
 - URL: https://kazanmedjournal.ru/2686-6730/article/view/674068
 - DOI: https://doi.org/10.31857/S2686673023110056
 - EDN: https://elibrary.ru/PONWLZ
 - ID: 674068
 
Цитировать
Полный текст
Аннотация
Статья посвящена проблемам модернизации Вооружённых сил Индии и её военно-промышленного комплекса на современном этапе. Анализируя взаимоотношения ВПК и ВС Индии, автор приходит к выводу, что размер индийских вооружённых сил вкупе с системой их комплектования тормозит процесс модернизации. При этом индийское руководство не может пойти на сокращение армии как по политическим и социальным, так и по военно-стратегическим соображениям, делая ставку на проведение ограниченных реформ, призванных изменить процесс комплектования вооружённых сил.
			                Ключевые слова
Об авторах
Алексей Владимирович Куприянов
Национальный исследовательский институт мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова Российской академии наук (ИМЭМО РАН)
														Email: a.kupriyanov@imemo.ru
				                					                																			                												                								Москва, Российская Федерация						
Список литературы
- Cohen, S., Dasgupta, S. 2010. Arming without aiming: India's military modernization. Washington, Brookings Institution Press. 223 p.
 - Kalyanaraman, R. 2022. India's Military Strategy: Countering Pakistan's Challenge. New Delhi, Bloomsbury India. 288 p.
 - Marwah, O., Pollack, J., eds. 1980. Military Power and Policy in Asian States: China, India, Japan. Westview Press., 180 p.
 
Дополнительные файлы
				
			
						
						
						
					
						
									



